企業戦略の立案
はじめに、戦略の立案・実行は、企業がやるべきことの1つと言えます。企業の戦略立案は、計画を立てれば良いというわけでなく、方向性を決め成功に導くための経過を経て、計画を立てる必要があります。
戦略立案の流れは、分析と意思決定の繰返しで構成されています。また、最後の経営戦略立案まで到達できても、資金繰りや人員の目途が立たなければ最初に戻って修正しなければなりません。ここ何年も事業計画を立てていない、立ててはいるが何故か上手く行かないなどの場合は、是非ともご相談ください。
企業革新
企業が存続していくためには、常に自社と環境との関係を見直し、環境変化への対応を行うことが必要です。環境変化や競争に受動的に対応するだけでは十分ではなく、環境変化の中に新しい事業機会を見つけたり、技術力や組織を革新したりすることによって、社会や顧客に対し今までにない新しい価値を提供することが重要なのです。
合同会社TAKAでは、あらゆる可能性をご提案させていただきます。
Ｍ＆Ａに関する支援事業
M&Aを希望する中小企業に対して、M&Aを成立させるためのマッチング支援をはじめ、売り手企業と買い手企業との条件のすり合わせや、全工程における進捗管理などのあらゆるサポートを支援致します。
近年、中小企業の後継者問題の解決や業務の効率化、企業の成長を図る手段としてM&Aに対するニーズが高まるにつれ、M&Aの支援業務を行う事業者の数も急激に増えています。結果、M&Aの知識や経験が少ない事業者が乱立し、依頼企業との間でのトラブルも増えております。合同会社TAKAでは今までの経験をもとに最適な支援を提供致します。